Учебники и учебные пособия
Новые формы учебы
Современные условия
Производственный коллектив
Улучшение условий труда
Предприятие
Роль руководителей
Аттестация
Уровень развития
Отношение подчиненности
Службы электрификации
Климат в коллективах
Качество работы
Собрания и совещания
Наставники
Совет
Предприятия дороги
Высокое мастерство
Работа с молодежью
Депо Волгоград
Наставничество
Станция Челябинск-Главный
Психологический климат
Работники
Общее мнение
Кузинская дистанция пути
Материальный стимул
Конфликты личности
Текучесть кадров
Анализ причин текучести
Экономическое образование
Экономические знания
Экономические школы
Организация образования
Слушатели школ
Белорусская дорога
Отделения
Станция Ногинск
Методическое руководство
Учебное расписание
Посещаемость занятий
Экономическая учеба
Учебные планы и программы
Образование МПС
Практические задачи
Участок Узловая — Ряжск
Совершенствование системы
Встречные планы
Производственные отношения
Предприимчивость
интернет реклама . запчасти камаз . Интернет-магазин нарядной одежды: нарядная детская одежда.
Аттестация
Развитие инициативы и  предприимчивости железнодорожников, активное использование новых научных и технических решений, передовых приемов организации труда и методов управления, творческий поиск резервов производства, внимательный учет изменяющихся потребностей и спроса — вот чем должен обладать современный руководитель. Он должен видеть перспективу и уметь принимать решения с партийных позиций, с полным знанием дела. Руководителю в своей работе необходимо всегда учитывать социально-политические и воспитательные аспекты, быть чутким к людям, их нуждам и запросам, быть им личным примером, создавать в коллективе условия, необходимые для выполнения государственных заданий и социалистических обязательств.
Руководитель должен поощрять инициативу работников, взявших напряженные планы, изыскивать возможности экономии ресурсов, снижения себестоимости и повышения качества выпускаемой продукции. Меры по улучшению руководства экономикой любой руководитель должен рассматривать как важнейший резерв, использование которого поможет успешно выполнять задания, даст эффект уже в ближайшем будущем.
На железнодорожном транспорте для дальнейшего улучшения подбора и расстановки кадров в последние годы на руководящие посты разных уровней выдвинуто большое количество перспективных специалистов. Положительную роль в оценке и подборе кадров на железнодорожном транспорте сыграла периодическая аттестация широкого круга хозяйственных руководителей и специалистов. Аттестацию должны были пройти более 300 тыс. работников транспорта. Для проведения этой работы на предприятиях создано 5,5 тыс. аттестационных комиссий.
 
« Пред.   След. »
«Трудовые путевки»
Традиции
Специальные лекции
Учреждения ЖДТ
Музей Великого почина
Производственные вопросы
Вагоны-клубы
Светозвуковая газета
Приволжская дорога
ДК железнодорожников
Московская дорога
ЦДКЖ
Локомотиворемонтный завод
Профсоюзные библиотеки
Железнодорожные библиотеки
Конференции
Свердловская дорога
Люблинская библиотека
Физическая культура и спорт
ДСО «Локомотив»
Преобразования
Меры по осуществлению НТП
Современный этап
Методы работы
Руководящий состав
Соц. исследования
Подготовка железнодорожника
Депо Москва-Киевская
Лекции
Семинары
Организации
Специфика работы
Трудовая дисциплина
Научные конференции
Дистанция пути
Станция Брест-Центральный
Планерки
Работа группы
Брестское отделение
Лекторские группы
Новомосковское отделение
Перспективный план
Интересы студентов
Источники информации
Главная задача
Организационная работа
Комплексное изучение
Система в образовании
Комплектование сети
Число слушателей
 
 
 Россия  г.Чебоксары, ул. Калинина, 102  телефон: 344324