Учебники и учебные пособия
Новые формы учебы
Современные условия
Производственный коллектив
Улучшение условий труда
Предприятие
Роль руководителей
Аттестация
Уровень развития
Отношение подчиненности
Службы электрификации
Климат в коллективах
Качество работы
Собрания и совещания
Наставники
Совет
Предприятия дороги
Высокое мастерство
Работа с молодежью
Депо Волгоград
Наставничество
Станция Челябинск-Главный
Психологический климат
Работники
Общее мнение
Кузинская дистанция пути
Материальный стимул
Конфликты личности
Текучесть кадров
Анализ причин текучести
Экономическое образование
Экономические знания
Экономические школы
Организация образования
Слушатели школ
Белорусская дорога
Отделения
Станция Ногинск
Методическое руководство
Учебное расписание
Посещаемость занятий
Экономическая учеба
Учебные планы и программы
Образование МПС
Практические задачи
Участок Узловая — Ряжск
Совершенствование системы
Встречные планы
Производственные отношения
Предприимчивость
Ресторанный и гостиничный бизнес. Обучение. Высшее образование в Швейцарии. . монтаж точечных светильников . аренда квартир ростов
Материальный стимул
Осуществляя принцип  коллективизма — ответственность каждого перед коллективом и ответственность коллектива за каждого работника, — коллектив локомотивного депо Свердловск-Пассажирский первым на дороге проявил инициативу о коллективной ответственности за нарушение трудовой дисциплины и общественного порядка. Каждому коллективу, принявшему на себя такие обязательства, в случае нарушения трудовой дисциплины одним из .его членов, понижается премия на 10% и более, а при отсутствии нарушений выдается премия из фонда материального поощрения. Обязательства о коллективной ответственности за нарушение трудовой дисциплины и общественного порядка взяли более 150 ремонтников и 85% членов локомотивных бригад. Это способствовало укреплению трудовой дисциплины: число прогулов сократилось более чем в 3 раза. Этот почин поддержали коллективы свердловского резерва проводников и локомотивного депо Свердловск-Сортировочный.
На станции Чусовская для борьбы с нарушителями трудовой дисциплины широко используются меры общественного воздействия. Так, товарищеские суды обсуждают лиц, нарушивших трудовую дисциплину, вырабатывают конкретные рекомендации по устранению причин и предупреждению их в дальнейшем.
Одним из важнейших материальных стимулов укрепления трудовой дисциплины и общественного правопорядка является 288 выплата вознаграждения по итогам работы за год. На станции Березники Свердловской дороги при установлении вознаграждения его размер был снижен тем работникам, которые нарушили дисциплину, а некоторые работники были полностью лишены вознаграждения в связи с серьезными нарушениями ими трудовой дисциплины. Однако эта мера не оказала должного воздействия на укрепление трудовой дисциплины, так как выплата вознаграждения по итогам работы за год проходила не в торжественной обстановке, а как выплата заработной платы. На станции Чусовская такое вознаграждение вручалось во Дворце культуры в присутствии семей работников, и это дало положительный эффект.
 
« Пред.   След. »
«Трудовые путевки»
Традиции
Специальные лекции
Учреждения ЖДТ
Музей Великого почина
Производственные вопросы
Вагоны-клубы
Светозвуковая газета
Приволжская дорога
ДК железнодорожников
Московская дорога
ЦДКЖ
Локомотиворемонтный завод
Профсоюзные библиотеки
Железнодорожные библиотеки
Конференции
Свердловская дорога
Люблинская библиотека
Физическая культура и спорт
ДСО «Локомотив»
Преобразования
Меры по осуществлению НТП
Современный этап
Методы работы
Руководящий состав
Соц. исследования
Подготовка железнодорожника
Депо Москва-Киевская
Лекции
Семинары
Организации
Специфика работы
Трудовая дисциплина
Научные конференции
Дистанция пути
Станция Брест-Центральный
Планерки
Работа группы
Брестское отделение
Лекторские группы
Новомосковское отделение
Перспективный план
Интересы студентов
Источники информации
Главная задача
Организационная работа
Комплексное изучение
Система в образовании
Комплектование сети
Число слушателей
 
 
 Россия  г.Чебоксары, ул. Калинина, 102  телефон: 344324