Исходя из директивных указаний  па отделении и предприятиях были разработаны конкретные комплексные планы идейно-нравственного воспитания членов производственных коллективов. Эти планы предусматривали повышение образовательного и культурного уровня трудящихся, их профессионального мастерства и деловитости, вовлечение их в сознательную деятельность по повышению эффективности производства. Высокий уровень идеологической работы способствовал тому, что все предприятия отделения досрочно выполнили пятилетний план. Производительность труда за годы пятилетки возросла на 12,6% при заданном темпе роста 10,9%- Успешно осуществлены планы технического перевооружения отделения.
На станции Брест-Центральный руководство, партийное бюро и местный комитет проводят большую работу по повышению организаторской и воспитательной роли командиров среднего звена — руководителей тех коллективов, от которых зависят успехи всего предприятия. С командирами среднего звена регулярно проводятся индивидуальные беседы, перед каждым из них ставятся конкретные задачи. В коллективе станции немало руководителей, которые умело сочетают административно-хозяйственную деятельность с воспитанием подчиненных, заботятся о создании в коллективе здоровой, творческой обстановки, постоянно выступают по экономическим, политическим, производственным вопросам. Здесь чувствуется ответственность каждого за порученное дело, сплоченность, товарищеская взаимопомощь.