В их состав входили руководители предприятий, представители партийных, профсоюзных и комсомольских организаций, а также высококвалифицированные специалисты, пользующиеся большим авторитетом в коллективах предприятий. По результатам аттестации повышены в должности более 5,7 тыс. чел. и зачислены в резерв для выдвижения почти 11,5 тыс., или 3,7% аттестуемых. Около 2% работников предстоит повторная аттестация для решения вопроса о соответствии их занимаемой должности, причем будет учитываться, как эти работники выполнили рекомендации аттестационных комиссий. Примерно 0,5% работников, 274 проходивших аттестацию, признаны не соответствующими занимаемым должностям и были переведены на низшие должности или освобождены от работы .
В дальнейшем систему критериев и оценки кадров целесообразно совершенствовать применительно к различным уровням руководителей.
Уровень развития  экономики, зрелость  общества, культура наших людей, характер социальных связей, контактов и общений, стирание существенных различий между работниками умственного и физического труда ставят со всей остротой вопрос о новом типе руководителя, сочетающем высокие деловые качества и политическую принципиальность со знанием человеческой души, умением руководить этично, «обладать в высшей степени способностью привлекать к себе людей...».
На предприятиях железнодорожного транспорта, особенно в коллективах, удостоенных звания предприятий коммунистического труда, имеется целый ряд примеров, как руководители, опираясь на многочисленных активистов, сумели сплотить людей, создать обстановку требовательности и вместе с тем благожелательности, тот самый моральный климат, который помогает успешно трудиться, решать общественные дела и быть добрыми друзьями.